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    白酒行業擠壓式增長下 上海貴酒如何突圍?

    陳姍2021-03-27 22:15

    經濟觀察網 記者 陳姍 在白酒產銷量增長遭遇瓶頸的背景下,龍頭白酒企業正在加速蠶食區域白酒企業的市場空間,給區域酒企帶來“本地被搶占,對外難拓展”的巨大生存壓力。3月26日,上海貴酒舉辦了2021年度戰略發布會,作為一家首發上海的白酒品牌,如何在擠壓式的白酒市場中實現突圍,其戰略動向引發行業關注。

    在2021年度戰略發布會,上海貴酒總裁高利風表示,“在多元化、資本化的助力下,公司致力于通過上下游延伸和深耕,培養高效的運營能力,進行全產業鏈布局;同時,整合全國乃至全球的優勢資源,暢通市場渠道,發揮資源的最大整合效力。”

    積極整合上下游產業鏈以及國內外優勢資源,是上海貴酒的發展選擇。事實上,去年以來,上海貴酒在資源整合方面便動作頻頻,對外整合章貢酒業和長江實業等企業資源,對內獲得控股股東注入的高釀酒業部分股權,通過資源整合、渠道融通,打通上下游產業鏈的同時,提升自身行業競爭力。立足于上海,上海貴酒表示,未來公司還將依托資本力量,在全球范圍內整合、并購優質酒企,暢通市場渠道,增強資本實力,為企業做強、做優、做大提供支撐。

    近年來,在消費升級、白酒去產能背景下,白酒行業進入全國化白酒區域下沉、多香型差異化競爭新階段。在全國性強勢品牌的擠壓下,區域白酒一直在尋找突破。一位白酒行業專家表示,“未來,全國性名酒的品牌優勢、規模優勢、渠道優勢還將進一步釋放。在這輪名酒擴張期內,沒有完成高端化和順利推進全國化的白酒企業會面臨較大的問題。”

    據悉,為了進一步在擠壓式的白酒市場中尋求突圍,上海貴酒提出了四大戰略舉措,即“全域新零售、矩陣式布局、數智化賦能、創新品牌力”。

    據高利風介紹,上海貴酒打造的線下直營模式、體驗店、專賣店以及線上旗艦店等業態,就是所謂的“流量”到“留量”,積極探索和實踐線上全觸電、線下全渠道的“全域新零售”模式。在“矩陣式布局”方面,從去年開始,上海貴酒在全國范圍內推進網格化和條線化管理模式,通過矩陣式管理信息平臺,實現省市聯動、資源共享,不斷創新和完善公司治理。

    同時,在科技創新的背景之下,“數智化賦能”成為行業共識。上海貴酒以數據賦能企業的線上業務鏈條,建立以數據分析、數據應用為基礎的數字化運營體系,并創建一條能更快響應消費者需求的智能供應鏈。此外,上海貴酒還不斷探索品牌建設,深化用戶對其品牌認知。

    誠然,酒企品牌與渠道背后的布局和博弈仍在繼續。一位白酒研究人士表示,“順應消費升級,做好市場的防守與擴張,提升品牌影響力、渠道控制力,是酒企在強競爭格局下實現可持續發展的核心發力點。”

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    華東新聞中心記者
    主要關注金融衍生品領域,重點報道期貨、大宗商品、租賃、信托等市場動態。 新聞線索可聯系郵箱:chenshan@eeo.com.cn。
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